Alpha Hızı

Alpha Okulu’nun üst düzey yöneticileri, 2025 sonbaharında, New York şehrinden varlıklı bir grup ebeveyni şirketin yeni kampüsünü tanıtmak amacıyla Lower Manhattan’da düzenlenen bilgilendirme toplantılarında bir araya getirdi. Bazılarına Alpha’nın kurucu ortağı MacKenzie Price ve milyarder okul müdürü Joe Liemandt’ın ev sahipliği yaptığı bu etkinlikler, Alpha’nın yapay zeka (AI) destekli öğrenme modelleriyle nasıl ‘okulu yeniden tanımladığını’ göstermek amacıyla tasarlanmıştı. Amaç, aileleri şehrin geleneksel eğitim sisteminden vazgeçmeye ve Alpha’nın ilk baştaki tanımıyla ‘New York’un en ileri görüşlü özel okulu’na katılmaya ikna etmekti.

Tanıtım işe yaramış gibi görünüyordu. Bu öğretim yılında, bir düzineden fazla aile çocuklarını 180 Maiden Lane adresindeki gökdelenin altıncı ve yedinci katlarına gönderdi. Alpha New York’un güncel internet sayfasına göre, ‘okul günü’ 08:15’ten 16.00’ya kadar devam ediyor ve belirtilen ‘öğrenim ücreti’ yıllık 65 bin dolar. (Kurucu ailelere indirim uygulandı.) Price’ın mayıs ayında Free Press’e ifade ettiği gibi, “Alpha, belirli bir demografik gruba hitap eden bir okul olarak tasarlanmış bir ürün ve birinci sınıf, pahalı bir özel okul.”

Tek sorun şu ki Maiden Lane kampüsü aslında bir okul değil. WIRED’ın elde ettiği daha önce kamuoyuna açıklanmamış bir karar metnine göre, New York Eyaleti Eğitim Bakanlığı (NYEEB) geçen yazın sonlarında, yani düzenlenen çok sayıda bilgilendirme toplantısından aylar önce Alpha’nın bağımsız bir okul olarak tüzel kişilik kazanma talebini reddetti. Bakanlığın hukuk bürosundan yapılan yazılı açıklamaya göre, ‘Önerilen eğitim, esasen çevrimiçi olarak yürütülüyor ve 2 Hour Learningadlı AI tabanlı bir platform aracılığıyla temel akademik konularda eğitim veriliyor. Ancak bu süreçte denetim neredeyse hiç yok ya da bu eğitimi veren yetkin bir öğretmen bulunmuyor. NYEEB genellikle önerilen türdeki çevrimiçi okulları tanımıyor.’

Yaklaşık bir hafta sonra Alpha, X’ten paylaştığı bir gönderide ebeveynleri ‘Alpha Anywhere Center’ olarak adlandırdığı Maiden Lane lokasyonu için düzenlenecek bilgilendirme toplantısına katılmaya davet etti. Alpha Anywhere şirketin evde eğitime yönelik ürün serisi ve reklamlarında belirtildiği kadarıyla yıllık maliyeti yaklaşık 10 bin dolardan başlıyor. Çocuklarını Maiden Lane kampüsüne kaydettiren ebeveynlerin, şirketin pazarlama materyallerinde açıkça ifade edilmemiş olsa da evde eğitim veren ebeveyn olarak kayıt yaptırmak için gerekli belgelerle birlikte resmi başvuruda bulunması gerekiyordu.

WIRED'ın nisan ayında bu haber için Alpha çalışanlarıyla iletişime geçmeye başlamasından sonra şirket yeniden okul olarak tüzel kişilik kazanma başvurusunda bulundu. NYEEB’in verdiği bilgiye göre, bu haber baskıya girdiğinde söz konusu başvuru hala değerlendirme aşamasındaydı. Eyalet yasalarına göre, Alpha bakanlıktan okul olarak tüzel kişilik kazanma iznini alsa bile, New York şehri devlet okulları yetkililerine temel konularda şehrin devlet okullarında verilen eğitime en azından ‘büyük ölçüde eşdeğer’ bir eğitim verdiğini kanıtlamak zorunda kalacak.

Alpha, sınıfları denetlemek için ‘rehberler’ istihdam ediyor. Bu yetişkinler bizzat ders vermiyor; görevleri, öğrencileri kişiselleştirilmiş öğrenme yazılımındaki dersleri tamamlamaya motive etmek. (“Onlara rehber, koç, öğretmen diyoruz” diye anlatıyor Price, “Bu kelimeleri bir nevi birbirinin yerine kullanıyoruz.”) Şirket, bu ‘eğitmen olarak uygulama’ yaklaşımını rekabetçi bir ödül sistemiyle birleştiriyor. Bazı kampüslerdeki öğrenciler, sınavlardan yüksek notlar alarak veya bir gün içinde yeterli sayıda dersi tamamlayarak zaman içinde yüzlerce dolar kazanabiliyor. Alpha, modelinin öğrencilerin sadece iki saatlik akademik eğitimle geleneksel okullardaki akranlarının bir günde öğrendiğinin iki katı kadar bilgi edinmesini sağladığını iddia ediyor. Bu sayede öğrencilerin öğleden sonraları, azim, girişimcilik ve liderlik gibi yaşam becerilerine odaklanan atölye çalışmalarına ayrılabiliyor.

WIRED, bu haber için ülke genelinde yeni Alpha kampüslerinin inşasında, kurulumunda yer almış, bu kampüslerde çalışmış çok sayıda kaynakla görüştü. New York kampüsüne aşina kişiler, WIRED’a, çocuklarının aslında bir okula gitmeyeceği gerçeği konusunda şirketin potansiyel velilere ne kadar açık davrandığına dair endişeleri olduğunu söyledi. “Bu ebeveynlerin çoğu hiç sorgulamadan şirkete inanıyor” diyor bir kişi, “Çocukları eve yeni bir Nintendo Switch’le, bir AI robotuyla, bir iPad’le geliyor ve bu yüzden mutlu oluyor; onlar da bunu görmekten mutlu oluyor.”

WIRED, çocuklarını Alpha’ya kaydettiren ebeveynlerle iletişime geçtikten sonra bir grup ebeveyn ortak bir bildiri yayınlayarak New York şehri kampüsünün bir okul değil, ‘evde eğitim destek merkezi’ olduğunun farkında olduklarını ifade etti. Ayrıca Alpha Anywhere Center’ın çocukları üzerinde yarattığı olumlu etkiden dolayı minnettar olduklarını ve evde eğitim programı için yenilikçi, şefkatli ve ilham verici bir eğitim topluluğu arayan ailelere bu merkezi tüm kalpleriyle tavsiye ettiklerini sözlerine eklediler. Ortak açıklamada 13 kişinin adı imzacı olarak yer alırken, 22 kişi de ‘çocuklarının eğitim deneyimini gizli tutmak kaydıyla bu mektuba desteğini ifade etmek istediğini’ belirtti. WIRED’ın yorum almak için ulaştığı diğer aileler ise yanıt vermedi.

NYEEB kurallarına göre, evde eğitim veren ebeveynler ‘çocuklarının belirli dersler için grup ortamında eğitim almasını sağlayabilir ancak bu durum evde eğitim programının çoğunluğunu kapsamamalı.’ Evde Eğitim Hukuki Savunma Derneği’nin avukatlarından Ralph Rodriguez, WIRED’a verdiği demeçte, New York’un ülkedeki en katı düzenlemelere sahip eyaletlerden biri olduğunu belirtti. Rodriguez, “Ebeveyn üyelerimizin çocuklarına eğitimin büyük çoğunluğunu kendilerinin sağlaması gerektiğini anlamasını istiyoruz çünkü bunu okul bölgelerine sundukları belgelerde beyan etmek zorundalar” dedi.

Alpha, WIRED’a yaptığı yazılı açıklamada, “New York’taki tesisimiz bir okul değil, evde eğitim-öğrenim merkezidir ve çocuğuyla bu programa katılan her ebeveyn bunu bilmektedir. Alpha Okulu, yürürlükteki tüm yasalara tam uyum içinde faaliyet göstermektedir” dedi.

Alpha Okulu ağı hızla genişliyor. Son iki yıl içinde şirket, ABD’nin büyük şehirlerinde ‘uygun aileler’ olarak tanımladığı kesime hizmet vermek üzere yeni kampüsler açtı. Alpha’nın reklam tanıtımları, San Francisco’dan Miami ve New York’a kadar uzanan bu kampüsleri ferah, modern ve şık döşenmiş yerler olarak sunuyor. Bu da çocukların günlerini geçirmesi için cazip bir ortam oluşturuyor.

Liemandt tarafından kurulan bir yazılım şirketi olan Trilogy’deki ekipler, Alpha Okulu için binaların satın alınması ve yenilenmesi süreçlerini yönetiyor. WIRED’ın elde ettiği şirket içi belgelere göre, bazı kampüsler, özellikle de New York şehrindeki kampüs, büyük bir maliyetle inşa edildi ve lüks bir şekilde donatıldı.

Ancak belgelere göre, öncelik ‘Alpha hızında’ hareket etmekti. Bu durum, Trilogy’nin bir başkan yardımcısına göre ise okul inşasında ‘varsayılan’ yaklaşımı yeniden gözden geçirmek anlamına geliyordu; zira bu yaklaşım çok fazla ‘gereksiz yük’ içeriyordu. “Bu hızda optimizasyon bir yalan” diye yazıyordu söz konusu başkan yardımcısı bir iç planlama belgesine, “Alpha’nın açılış için belirlediği tarihleri tutturmanın tek güvenilir yolu eksiltme: Daha az onay, daha az devir teslim, daha az aşama, daha az varsayım, daha az kalıcı karar.”

Alpha’nın genişleme çabaları hakkında bilgi sahibi olan bir kişi, WIRED’a bu yaklaşımı şöyle tanımladı: “Çocuklarımız için en iyi mekanları nasıl yaratabiliriz yerine neler yanımıza kar kalır diye düşünüyorlar.” Yöneticilerin, ‘sonuçları ne olur, sadece para cezası mı alırız?’ gibi sorular sorduğunu belirten bu kişi, “Şu briket bloğunu al, üzerine biraz boya dök, bir okul aç ve lanet işi bitir gitsin’ kafasındalar” diye konuştu.

Alpha’nın New York şehri ve Miami’deki kampüslerine ilişkin bir Trilogy belgesinde, ‘Hızlı Yürütme Prosedürleri ve Varsayımlar’ başlığı altında şu ifade yer alıyor: “İnşaat çalışmalarına riski üstlenerek başlayacağız. İzinler alınamazsa finansal riski göze almaya hazırız.” Yeni Alpha Okulları’nın açılışıyla ilgili ekibin hazırladığı bir başka belgede ise şöyle deniyor: “Alpha, maliyet verimliliğini ve kalıcılığı eğitime hızlı bir şekilde başlama karşılığında açıkça feda ediyor. Biz (Alpha) şu ilkeyi resmileştirmeliyiz: Açılış tarihi > güvenlik > işlerlik > maliyet verimliliği > kalıcılık.” Çalışanların geçerli tüm izin kurallarına uyması teşvik edilirken, belgede birçok iznin

zorunluluktan değil, alışkanlıktan kaynaklandığı belirtiliyor.

Alpha’nın yeni okullarını bilen kişiler, WIRED’a bazı okulların yangın, deprem veya silahlı saldırı gibi acil durumlara yönelik belirlenmiş planları olmadan açıldığını aktardı. Bir iç planlama belgesinde, ‘işlevsel internet ve ‘temel markalaşma’ kritik olarak değerlendirilirken, ‘ilkyardım’ ve ‘yangın güvenliği’ ise olması iyi olur başlığı altında ele alınıyordu. Bir Trilogy belgesinde ekiplere olası sürprizler için bütçe ayırmaları talimatı veriliyor ve Miami’deki sınıf kapılarının, iç kilitleri ve panjurları olmadığı, silahlı saldırı gerekliliklerine uymadığı için değiştirilmesi gerektiğine dikkat çekiliyor. İki kampüste de çalışmış bir kişi WIRED’a şöyle konuştu: “Bu hızlı genişleme, çocukların güvenliğinden çok bir milyarderin egosuyla ilgili.”

İç belgeler, Alpha’nın genişlemesi üzerinde çalışan üst düzey yöneticilerin bazı güvenlik sorunlarının farkında olduğunu gösteriyor. 16 Ekim 2025 tarihinde, LinkedIn’de Trilogy’nin operasyon direktörü olarak listelenen Andrew Jordan, Claude Sonnet 4.5’ten okul genişletme ekibinin o yaz ve sonbahardaki çalışmalarıyla ilgili geri bildirimleri içeren bir ‘son durum’ belgesini özetlemesini istedi. (Jordan, WIRED’ın yorum talebine yanıt vermedi.) AI tarafından oluşturulan özet, ‘güvenlik ve uyum eksiklikleri’ne dikkat çekiyordu; bu eksiklikler arasında ‘tahliye yolları, güvenli oda konumları, acil durum malzemeleri veya iletişim bilgileri olmayan binalar’ ve sığınma planlarının bulunmaması’ yer alıyordu. Alpha, bazı kampüslerde koruma sağlamak için özel bir güvenlik firmasıyla sözleşme imzaladı.

AI’ın son durum incelemesinde işaret edilen bir başka mesele olan ‘denetim takibi’ ile 2024 sonbaharında açılan ve öğrencilerinden yıllık 50 bin dolar öğrenim ücreti alan Alpha’nın Miami kampüsü kast ediliyor olabilir. Miami-Dade İtfaiye ve Kurtarma Departmanı’na göre, bina çeşitli ihlaller nedeniyle uyarıldı ve Alpha yenileme çalışmaları tamamlanana kadar geçici iskan izniyle faaliyet gösteriyor. İtfaiye departmanının WIRED’a yaptığı açıklamada, geçen ekim ayında bir yangın müfettişinin öğrencileri binanın henüz iskan izni verilmemiş bölümlerinde gördüğü belirtildi.

Okula aşina bir kişinin verdiği bilgiye göre lise kanadı ve oditoryum, yöneticiler ile personel tarafından güvenlik eksiklikleri nedeniyle girilmesi yasak olmasına rağmen kullanılıyordu.

“Bunu biliyorlardı, ama yine de kullanıyorlardı” dedi bu kişi, “Tüm çocukları dışarı çıkarmak zorunda kaldık.” Bu kişi, Miami’deki öğrencilerin birkaç günlüğüne okul dışına taşındığını da sözlerine ekledi; önce bir otelin etkinlik salonuna, ardından da bir Dave & Busters’a. Alpha, WIRED’ın Miami kampüsündeki yangın güvenliği koşulları hakkındaki sorularına yanıt vermedi.

Trilogy çalışanları, okulu yönetmeliklere uygun hale getirmek için çalışırken yeni sorunlar ortaya çıktı. Yine okula aşina bir kişinin aktardığına göre, okul rehberlerinden biri, lise kanadında gözlerden uzak bir koridora ses yalıtımlı mahremiyet kabinleri kurulmasını talep etti. Diğer çalışanlar ise bu kabinlerin denetleme görevini üstlenen yetişkinlerin görüş alanı dışında kalacağı için endişeliydi. İç mesajlara ve okul hakkında bilgisi olan kişilerin verdiği bilgiye göre, bazı personel bu kabinlere ‘müstehcen odalar’ adını taktı ve endişelerini üst yönetimine iletti. Kabinler yine de kuruldu.

Alpha, WIRED’a Miami’deki mahremiyet kabinlerinin “Gerek personel gerek harekete duyarlı kameralar tarafından izlendiğini ve hiçbir zaman uygunsuz bir şekilde veya ileri sürülen müstehcen ve asılsız bağlamda kullanılmadığını” söyledi.

Alpha’nın Teksas’ın Fort Worth kentinde bulunan ve yıllık öğrenim ücreti 40 bin dolar olan kampüsü, kurumsal bir spor salonunu da içeren bir kompleksin içindeki birkaç kiralık odadan oluşuyor. Şirket belgelerine, okul hakkında bilgi sahibi kişilere ve spor salonu çalışanlarına göre, ilk açıldığında okul özel bir banyosu bulunmuyordu. Genişletme çalışmalarında görev alan kişilerin ifadesine göre, okul için dışarıya portatif bir tuvalet kurulmuş olsa da çalışanlar, öğrencilerin daha yakındaki spor salonu soyunma odalarının banyolarını kullanabileceğinden endişeliydi. Bu alanlarda yetişkinler üstlerini değiştiriyor ve duş alıyordu. Bir çalışan, şirket içi bir sohbette, “Çocuk güvenliği hakkında sahip olduğumuz sağduyunun bir kısmı, burada yapılan konuşmalarda HİÇBİR ŞEKİLDE yansıtılmıyor” diye yazdı ve ekledi: “Referans olması için anlatıyorum; bir keresinde şunu yazmak zorunda kaldım: Öğrencilerimizin tuvaleti kullanırken çıplak yetişkinlere maruz kalmasına dair kabul edilebilir bir risk seviyesi yoktur.”

Şirket, yaptığı açıklamada “Her Alpha Okulları tesisinde özel ve ayrı bir tuvalet alanı bulunmaktadır” diye yazdı ve Fort Worth kampüsündeki öğrencilerin personel eşliğinde özel tuvalete gidip geldiğini ve ortak spor salonu tesislerini kullanmalarına hiçbir zaman izin verilmediğini belirttikten sonra “Bir öğrencinin ortak soyunma odası tuvaletini kullandığına dair kayıtlı tek bir vaka bile yoktur” eklemesini yaptı.

Liemandt’ın şirketinin çalışanları Alpha’nın hızlı büyümesini yönetirken, Price ve Alpha pazarlama ekibi şirketin potansiyel ebeveynlere yönelik mesajını rötuşluyordu. 2025 tarihli bir strateji belgesinde, “Kendimizi farklı kılmak ve katılımcıların zihin payına hakim olmak için etkinliklere geleneksel okullardan 10 kat daha fazla harcama yapıyoruz” deniyor. Belgeye göre, o yıl için öngörülen pazarlama bütçesi bir noktada neredeyse 10 milyon dolara ulaşmıştı; bu da Alpha’nın çekmeyi umduğu her yeni öğrenci için 15 bin dolardan fazla bir tutara denk geliyordu.

Belgede Miami, New York ve San Francisco gibi yerlerdeki aileleri ikna etmek için Alpha’nın ‘güç dinamiğini tersine çevirmesi’ gerektiği ifade ediliyordu. “Kayıt imkanlarını kasıtlı olarak sınırlıyoruz, kapasite mevcut olsa bile bekleme listeleri oluşturuyoruz ve kapasite durumuna bakılmaksızın kapanan başvuru dönemleri belirliyoruz. Bu da kararları hızlandıran ve algılanan değeri artıran kıtlık psikolojisini tetikliyor” tespitinin yapıldığı belge şöyle devam ediyor: “Tüm karar sürecini, gerekli tüm bilgileri, duygusal bağı ve sosyal kanıtı yoğun bir zaman dilimi içinde sunan, özenle tasarlanmış sürükleyici bir deneyim aracılığıyla 48 saate sıkıştırmalı ve bu süreci gerçek bir kıtlık baskısı içeren ikili bir karar noktasıyla sonuçlandırmalıyız.”

Başka bir strateji belgesinde ise Alpha’nın Price’ı sosyal medyada bir fikir lideri haline getirme planları anlatılıyor; bu plan, Price’ın 1,4 milyon Instagram takipçisinden ve ulusal medyada düzenli olarak yer almasından yararlanmayı öngörüyor. Belgede Price’ın içeriklerinin ‘kasıtlı olarak kutuplaştırıcı’ olması gerektiği ve ‘eğitim etkisinin uzmanlara değil, aşırı uçlara ait olduğu’ belirtiliyor. Belge, pazarlama ekibinin ebeveynlere ve AI’ın eğitimdeki rolüne bakış açısını açıkça ortaya koyuyor.

Strateji belgesinde, “Ebeveynler aslında daha iyi okullar istemiyor, isyankar bir kimlik arıyor. Aileler alternatif eğitimi öncelikle kendilerinin kim olduğunun bir ifadesi olarak seçiyor, çocuklarının ne öğreneceğine göre değil” diyor.

Belgede ‘yıkıcı AI konumlandırması’nın sosyal medyada ‘etkileşim primi’ elde ettiği belirtilerek, “En ikna edici anlatı, teknolojinin bir yardımcı olarak değil; geleneksel eğitimin işlevselden ziyade teatral olduğunu ifşa eden bir açığa çıkarma gücü olarak sunulmasıdır” deniyor. Diğer bir deyişle: AI eğitimi zenginleştirmez; öğretimin çoğunun performatif bir ritüel olduğunu ortaya çıkarır. Price, kamuya açık konuşmalarında sık sık ‘tek öğretmen-çok öğrenci’ eğitim modelini verimsiz olarak nitelendiriyor. Yazılımın birebir özel öğretmen görevini üstlenmesiyle dersliğin ön tarafında sergilenen modası geçmiş performansa artık gerek kalmıyor. Price, “Öğretmenler sahnedeki bilge olmak yerine kenardaki rehber oluyor” diyor.

Şu anda Alpha, Manhattan kampüsü için bir ‘veli ilişkileri dekanı’nı işe alma sürecinde. Maaş, yıllık 400 bin dolar olarak belirtiliyor. Dekanın sorumlulukları arasında bir şeylerin ters gittiğini ilk fark eden kişi olmak ve bir ailenin okula uygun olmadığını anlamak bulunuyor. ‘New Yorklu ebeveynler Alpha’ya katılma kararını verdiğinde bu kararlarını sürekli savunmaları istenecek’ diye belirtiliyor iş ilanında, “Siz onların asla bir cevap aramak zorunda kalmamasını sağlayacaksınız.”

Bu haber ilk olarak WIRED tarafından yayınlanmış ve Kaan Atalay Tarafından İngilizce'den çevrilmiştir.